Метою дослідження було проаналізувати маркетингові стратегії підприємств харчової промисловості Миколаївської області задля підвищення їх конкурентоспроможності. У процесі роботи вивчено економічний стан харчової галузі регіону, проаналізовано поточні практики маркетингу та проведено оцінку конкурентного середовища. Використано широкий спектр методів, зокрема статистичний аналіз, SWOT-аналіз, метод бенчмаркінгу, а також економіко-математичне моделювання для прогнозування попиту на продукцію. На основі офіційних статистичних даних, практичних прикладів місцевих підприємств («Олком», «Чумак») і світових маркетингових практик (Nestlé, Unilever, Coca-Cola, Danone) визначено сильні та слабкі сторони підприємств регіону, а також можливості для розвитку. З’ясовано, що ключовими перевагами є доступ до якісної сировини, регіональна впізнаваність брендів і потенціал для використання цифрових технологій. Основними викликами є обмеженість маркетингових бюджетів, залежність від сезонності та висока конкуренція з боку великих національних і міжнародних виробників. Розроблено рекомендації для адаптації маркетингових стратегій до специфіки регіону, зокрема використання локальних переваг (географічне положення, доступ до ресурсів), впровадження сучасних інструментів маркетингу, покращення взаємодії між фермерами та підприємствами харчової промисловості, а також створення кластерів для підвищення ефективності. Запропоновано використовувати світовий досвід для розробки програм сталого розвитку, створення унікальних локальних продуктів і впровадження інновацій у дистрибуцію та логістику. Результати дослідження можуть бути використані підприємствами харчової промисловості Миколаївської області для оптимізації маркетингових стратегій, підвищення конкурентоспроможності та зміцнення позицій на внутрішньому і зовнішньому ринках