Оптимізація логістичних ланцюжків українських аграрних підприємств в умовах військових дій
Масштабні пошкодження транспортних вузлів, блокування традиційних глибоководних портів та стрімке подорожчання паливно-енергетичних ресурсів, спричинене бойовими діями на території України, зумовлюють необхідність докорінного переосмислення наявних підходів до організації збутової діяльності. Метою статті було комплексне оцінювання деструктивних трансформацій у логістичних ланцюгах українських аграрних підприємств під час війни та обґрунтування стратегічних пріоритетів їхньої оптимізації для зміцнення продовольчої безпеки. Методологічну основу дослідження становили методи системно-структурного, компаративного та економіко-статистичного аналізу, інструменти експертного оцінювання, а також методи причинно-наслідкового моделювання інфраструктурних обмежень. За результатами дослідження встановлено, що внаслідок збройної агресії втрачено понад 42 тис. км автомобільних доріг та пошкоджено понад 600 км залізничних колій. Скорочення валового збору у 2022 році змінилося відновленням у 2025 році до 23,0 млн т та 32,0 млн. т відповідно. Просторовий аналіз зафіксував переміщення центру агровиробництва у центральні та західні області, що перевантажило місцеву інфраструктуру. Доведено, що блокада Чорного моря у 2022-2023 роках знизила частку морського експорту з 98 % до 75-76 % і призвела до падіння експорту пшениці на 40 % та кукурудзи на 38 %, змусивши збільшити частку залізничних перевезень до 17 %, а автомобільних – до 8 %. Відновлення частки морських і дунайських відвантажень у 2024-2025 роках до 93 % підтвердило компенсаторний характер сухопутних маршрутів. Обґрунтовано необхідність адаптації агробізнесу через розширення посівів соняшнику для зменшення питомих транспортних витрат, розбудову залізничних терміналів, впровадження систем WMS і TMS та залучення міжнародної підтримки. Практична цінність отриманих результатів полягає у можливості безпосереднього впровадження запропонованих рекомендацій менеджментом сільськогосподарських підприємств та трейдингових компаній для оперативної реконфігурації логістичних потоків і мінімізації фінансових втрат в умовах високих воєнних ризиків
- Adelusola, M. (2024). Logistics innovations for agricultural product exportation. ResearchGate.
- Barna, M., & Ivaniuk, Yu. (2024). Socio-economic role and specifics of functioning and development of the agricultural products market. Development Service Industry Management, 1, 148-152. doi: 10.31891/dsim-2024-5(21).
- Bezpartochnyi, M., Britchenko, I., & Prylutska, L. (2023). Research on export logistics of agricultural products in Ukraine during martial law and ensuring food security. In Current issues of the management of socio-economic systems in terms of globalization challenges: Scientific monograph (pp. 479-498). Košice: College of Security Management in Košice.
- Bykova, A.L., & Yefimenko, I.V. (2024). The influence of logistics processes on the economic security of the organization. Digital Economy and Economic Security, 2(11), 45-50. doi: 10.32782/dees.11-7.
- Christopher, M. (2022). Logistics and supply chain management. Harlow: Pearson Education.
- Hrymak, O., Stybel, R., & Ostafiichuk, A. (2024). Innovative potential of agribusiness development in Ukraine in conditions of war and post-war recovery. Scientific Messenger of Lviv National University of Veterinary Medicine and Biotechnologies. Series: Economic Sciences, 26(104), 3-7. doi: 10.32718/nvlvet-e10401.
- Kolosov, S., Havrikov, A., & Telebienieva, Ye. (2025). Export potential of grain crops during the war (on the example of Ukraine). Human Geography Journal, 38, 65-72. doi: 10.26565/2076-1333-2025-38-08.
- KSE Institute. (2024). Report on direct damage to infrastructure caused by destruction resulting from Russia’s military aggression against Ukraine as of early 2024. Retrieved from https://kse.ua/wp-content/uploads/2024/04/01.01.24_Damages_Report.pdf.
- Kuziak, V., Balyk, U., & Hreshchak, M. (2023). Optimization of logistical support for agricultural products under martial law. Bulletin of Lviv National Environmental University. Series: AIC Economics, 30, 157-162. doi: 10.31734/economics2023.30.157.
- Kuziak, V.V. (2023). Logistics management in Ukraine: Problems and solutions under martial law. Economy and Society, 55. doi: 10.32782/2524-0072/2023-55-13.
- Lopatynskyi, Y., Belei, S., Kapelista, I., Denysiuk, L., & Pavlyshyn, M. (2023). The effectiveness of the management system in the conditions of war and its influence on the development of agribusiness. Review of Economics and Finance, 21, 932-940.
- Lykholat, S.M., & Myskiv, O.M. (2022). The essence of agrologistics and its current state in Ukraine. Academic Visions, 14. doi: 10.5281/zenodo.10122569.
- Maltsev, O. (2021). Logistics support for sustainable development of the agricultural sector: Project approach. Journal of Innovations and Sustainability, 5(1), article number 4. doi: 10.51599/is.2021.05.01.04.
- Marinov, Ye.A. (2024). Innovative technologies in transport logistics: Economic potential and implementation challenges. Academic Visions, 30. doi: 10.5281/zenodo.13846667.
- Mazur, K., Yanchuk, D., & Haleta, D. (2023). Peculiarities of organizing agro-export from Ukraine under martial law. Economy and Society, 51. doi: 10.32782/2524-0072/2023-51-12.
- Ministry of Agrarian Policy and Food of Ukraine. (n.d.). The state of foreign trade in the agribusiness sector. Retrieved https://public.tableau.com/app/profile/fsuw/viz/vl_Export_of_Agriproducts_v2/Dashboard1.
- Molyboha, R. (2024). Methodological principles of transport and logistics system performance management. Public Administration: Concepts, Paradigm, Development, Improvement, 9, 91-98. doi: 10.31470/2786-6246-2024-9-91-98,
- Moroz, S., & Levchenko, S. (2023). Logistics industry of Ukraine: Economic significance of the industry, losses and development prospects under war conditions. Development Service Industry Management, 3, 75-82. doi: 10.31891/dsim-2023-3(11).
- Nehrey, M., Klymenko, N., Kravchenko, V., & Komar, M. (2025). Ukrainian agriculture during the full-scale Russian-Ukrainian War: Consequences, policy responses and recovery strategies. Agricultural and Resource Economics: International Scientific E-Journal, 11(2), 148-182. doi: 10.51599/are.2025.11.02.06.
- Panchenko, V.A. (2024). Optimization of Ukrainian agricultural logistics under conditions of supply chain disruption caused by the war. Bulletin of Lviv University of Trade and Economics. Economic Sciences, 77, 57-61. doi: 10.32782/2522-1205-2024-77-08.
- Remondino, M., & Zanin, A. (2022). Logistics and agri-food: Digitization to increase competitive advantage and sustainability. Literature review and the case of Italy. Sustainability, 14(2), article number 787. doi: 10.3390/su14020787.
- Sharata, N., Menyuk, M., Skorobogatov, O., & Tkachenko, M. (2026). Innovative economic mechanism for security-oriented management of territorial community development amid adaptation of Ukraine’s agri-food supply chains to food security challenges. Food. Science. Technology. Quality, 33(1(146)), 221-247. doi: 10.15193/ZNTJ/2026/146/572.
- State Statistics Service. (2026). Area, gross production, and yields of agricultural crops. Retrieved from https://stat.gov.ua/uk/releases/ploshchi-valovi-zbory-ta-urozhaynist-silskohospodarskykh-kultur-misyachna-na-01092026.
- Tkachenko, S.M., Martseniuk, V.V., & Rubel, V.M. (2025). Warehouses for agribusiness as an infrastructure basis of foreign economic logistics and niche in the construction industry. Economy and Society, 77. doi: 10.32782/2524-0072/2025-77-83.
- Vasyltsiv, T., Kunytska-Iliash, M., & Maksym, V. (2025). Strategic priorities and instruments of the innovative path of development of the domestic agricultural products market. Modeling the Development of Economic Systems, 3, 280-285. doi: 10.31891/mdes/2025-17-37.
- Vovk, M.V., & Lesyuk, L.I. (2025). Management of logistics infrastructure in agricultural business during the war in Ukraine. Scientific View: Economics and Management, 1(89), 68-73.
- Xu, Z. (2026). Supply chain resilience in the face of global disruptions: Strategic responses of multinational firms. Advances in Economics Management and Political Sciences, 263(1), 117-125. doi: 10.54254/2754-1169/2026.LD32544.