Архітектура корпоративної звітності зі сталого розвитку бізнес-суб’єктів агарного сектору як інструмент сталого агроменеджменту
Підвищення рівня конкурентоспроможності аграрного сектору та вирішення важливих для сільських територій завдань потребує врахування пріоритетів сталого розвитку. Реалізація даного завдання потребує нових концепцій агроменеджменту, обґрунтування яких неможливо без удосконалення корпоративної звітності. Метою статті було доповнення науково-методичного базису формування архітектури звітності зі сталого розвитку аграрних компаній. При написанні статті було використано наступні методи: монографічний, метод абстрактної систематизації і логічної конкретизації, методи синтезу, індукції і дедукції, метод анкетування, методи абстрактної конкретизації, узагальнення, структурно-генетичного аналізу і синтезу, графічний метод. В процесі проведення дослідження було визначено, що у сучасному управлінні корпоративна фінансова та нефінансова звітність є стратегічним інструментом управління, який сигналізує інвесторам про довгостроковий характер і суспільні пріоритети розвитку бізнесу. Виявлено, що звітність зі сталого розвитку набуває значного поширення у практиці діяльності зарубіжних компаній. Було з’ясовано ставлення менеджменту українських агрокомпаній до питання доцільності доповнення управлінської звітності показниками сталого розвитку. Проведено аналіз корпоративної звітності українських аграрних підприємств, що дозволило виділити ключові орієнтири складання звітності зі сталого розвитку у перспективі. Обґрунтовано сукупність якісних характеристик звітності зі сталого розвитку вітчизняних агрокомпаній. На основі математичної моделі здійснена спроба оцінити вплив корпоративної звітності зі сталого розвитку на доходність аграрних компаній. Результати показали наявність зв’язку даних факторів у великих агрохолдингах та невизначеність у середніх та малих агрокомпаніях. Результати можуть бути використані аграрними підприємствами, які орієнтовані на досягнення цілей сталого розвитку сільськогосподарського виробництва і сільських територій
[1] 13 largest agricultural companies of Ukraine. (2021). Retrieved from https://forbes.ua/company/13naybilshikh-agrarnikh-kompaniy-ukraini-zbitki-kholdingu-kosyuka-ta-ponad-200-mln-pributkukernel-verevskogo-21102021-2635.
[2] A matter of principles, the future of corporate reporting. (2021). Retrieved from https://www.frc.org. uk/getattachment/dd02e72e-fac2-4c4d-a80a-988be58e54e4/Feedback-Statement-A-Matter-ofPrinciples-The-Future-of-Corporate-Reporting-2021.pdf.
[3] Bezdushna, Y., Zamlynskyi, V., Zamlynska, О., & Shchurovska, А. (2022). The role of reporting and statistics in the capitalization of enterprise assets and national wealth. Innovation and Sustainability, 3, 103-109. doi: 10.31649/ins.2022.3.103.109.
[4] Buchholz, H., Eberle, T., & Klevesath M. (2020). Forward thinking for sustainable business value: A new method for impact valuation. Sustainability, 12(20), article number 8420. doi: 10.3390/su12208420.
[5] Budko, O.V. (2020). Principles of preparation of reporting on sustainable development. A Collection of Scientific Papers of ChDTU, 57, 26-32. doi: 10.24025/2306-4420.0.57.2020.206259.
[6] Chukurna, O., & Zamlynskyi, V. (Eds.). (2023). Modern trends in digital transformation of marketing & management. Košice: University of Safety Management in Košice.
[7] Companies, investors and professional accountants add their voices to the call for global alignment between sustainability reporting standard setters and frameworks. (2022). Retrieved from https://www. ifac.org/news-events/2022-08/companies-investors-and-professional-accountants-add-their-voicescall-global-alignment-between.
[8] Directive EU 2022/2464 of the European Parliament and of the Council amending Regulation EU. No 537/2014, Directive 2004/109/EC, Directive 2006/43/EC & Directive 2013/34/EU, as regards corporate sustainability reporting. (2022). Retrieved from https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/ TXT/?uri=CELEX:32022L2464.
[9] Elalfy, A., Weber, O., & Geobey, S. (2021). The Sustainable Development Goals (SDGs): A rising tide lifts all boats? Global reporting implications in a post SDGs world. Journal of Applied Accounting Research, 22(3), 557-575. doi: 10.1108/JAAR-06-2020-0116.
[10] Ferrell, A., Hao, L., & Renneboog, L. (2016). Socially responsible firms. Journal of Financial Economics, 122(3), 585-606. doi: 10.1016/j.jfineco.2015.12.003.
[11] General requirements for disclosure of sustainability-related financial information. (2021). Retrieved from https://www.ifrs.org/projects/work-plan/general-sustainability-related-disclosures/.
[12] Haji, A., Coram, P., & Troshani, I. (2022). Consequences of CSR Reporting Regulations Worldwide: A review and research agenda. Accounting Auditing & Accountability Journal Forthcoming, 36(1), 177208. doi: 10.1108/AAAJ-05-2020-4571.
[13] Hayatun, A.N., & Wiwin, B.R. (2012). The impact of sustainability reporting on company performance. Journal of Economics, Business, and Accountancy, 15, 257-272. doi: 10.14414/jebav.v15i2.79.
[14] IFAC state of play in sustainability reporting and assurance 2019-2020 date. (2022). Retrieved from https:// www.ifac.org/_flysystem/azure-private/publications/files/IFAC-State-of-Play-in-SustainabilityReporting-and-Assurance-2019-2020-date.pdf.
[15] King, A., & Lenox, M. (2001). Does it really pay to be green? An empirical study of firm environmental and financial performance. Journal of Industrial Ecology, 5(1), 105-116. doi: 10.1162/108819801753358526.
[16] Krasodomska, J., & Zieniuk, P. (2023). Reporting on sustainable development goals in the European Union: What drives companies’ decisions? Competitiveness Review: An International Business Journal, 33(1), 120-146. doi: 10.1108/CR-12-2021-0179.
[17] Loh, L., & Tan, Sh. (2020). Impact of sustainability reporting on brand value: An examination of 100 leading brands in Singapore. Sustainability, 12(18), article number 7392. doi: 10.3390/su12187392.
[18] Lupenko, Yu.O., Malik, M.I., & Bulavka, O.H. (2020). Strategic directions of sustainable development of rural areas for the period until 2030. Kyiv: NNTs «IAE».
[19] Makarenko, О. (2023). Reporting of companies on sustainable development and ESG. Retrieved from https://kpmg.com/ua/uk/home/media/press-releases/2022/11/devyanosto-shist-vidsotkivkompaniy-svitu-zvituyut-pro-stalyy-rozvytok.html.
[20] McWilliams, A., & Siegel, D. (2000). Corporate social responsibility and financial performance: Correlation or misspecification? Strategic Management Journal, 21(5), 603-609. doi: 10.1002/(SICI)10970266(200005)21:5<603::AID-SMJ101>3.0.CO;2-3.
[21] Mesel-Veseliak, V.I. (2016). Strategic directions of development of the agrarian sector of the economy of Ukraine. Ekonomika APK, 6, 37-47.
[22] Mohin, Т. (2018). The world doesn’t need more CSR reports. Retrieved from https://www.reutersevents. com/sustainability/tim-mohin-world-doesnt-need-more-csr-reports.
[23] Nakao, Y., Akihiro, A., Kanichiro, M., Kirinori, G., & Makiko, N. (2007). Relationship between environmental performance and financial performance: An empirical analysis of Japanese corporations. Business Strategy and the Environment, 16, 106-118. doi: 10.1002/bse.476.
[24] Ngwakwe, C. (2008). Environmental responsibility and firm performance: Evidence from Nigeria. International Journal of Economics and Management Engineering, 2, 1055-1060. doi: 10.5281/ zenodo.1079958.
[25] Partridge, D. (2018). Capturing the value of sustainability: Identifying the links between sustainability and business value. Retrieved from https://ukgbc.s3.eu-west-2.amazonaws.com/wp-content/ uploads/2018/01/05152053/Capturing-the-Value-of-Sustainability.pdf.
[26] Pizzi, S., Rosati, F., & Venturelli, A. (2020). The determinants of business contribution to the 2030 agenda: Introducing the SDG reporting score. Business Strategy and the Environment, 30(1), 404-421. doi: 10.1002/bse.2628.
[27] Puhachov, M. (2020). Strategic directions of sustainable development of rural areas until 2030. Retrieved from http://www.iae.org.ua/presscentre/archnews/2912-instytut-ahrarnoyi-ekonomiky-prezentuvavstratehichni-napryamy-staloho-rozvytku-silskykh-terytoriy-na-period-do-2030-roku.html.
[28] Rosati, F., & Faria, L. (2019). Business contribution to the sustainable development agenda: Organizational factors related to early adoption of SDG reporting. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 26(3), 588-597. doi: 10.1002/csr.1705.
[29] Stammers, R. (2017). Purposeful capitalism and risk management: Lutfey Siddiqi, CFA. Retrieved from https://blogs.cfainstitute.org/investor/2017/08/17/purposeful-capitalism-and-risk-managementlutfey-siddiqi-cfa/.
[30] Teoh, S.H., Welch, I., & Wazzan, C.P. (1999). The effect of socially activist investment policies on the financial markets: Evidence from the south African boycott. Journal of Business, 72(1), 35-89. doi: 10.1086/209602.
[31] Tsalis, T.A., Malamateniou, K.E., Koulouriotis, D., & Nikolaou, I.E. (2020). New challenges for corporate sustainability reporting: United nations’ 2030 agenda for sustainable development and the Sustainable Development Goals. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 27(4), 1617-1629. doi: 10.1002/csr.1910.
[32] Value balancing alliance. (2020). Retrieved from https://www.value-balancing.com/about-us.
[33] Villiers, C., & Tsagas, G. (2020). Accounting for climate change: Rethinking the chaotic corporate reporting landscape and its purpose, with the UK’s failure as a case study. In legal perspectives on sustainability (pp. 69-100). Bristol University Press: Bristol, UK.
[34] Whetman, L. (2017). The impact of sustainability reporting on firm profitability. Undergraduate Economic Review, 14(1), article number 4.
[35] Wright, P., & Ferris, S.P. (1997). Agency conflict and corporate strategy: The effect of divestment on corporate value. Strategic Management Journal, 18(1), 77-83. doi: 10.1002/(SICI)1097-0266(199701)18:1<77::AIDSMJ810>3.0.CO;2-R.