Побудова організаційно-економічного механізму інтеграції і кооперації в аграрній сфері: системний підхід
Зростання ефективності виробництва в аграрному секторі економіки базується на використанні різних чинників – організаційних, економічних, трудових, матеріальних, мотиваційних та інших. Серед них пріоритетним виступають організаційні та економічні, до яких можна віднести і інтеграційні відносини. Механізм дії організаційних та економічних засад інтеграційних відносин в умовах системного підходу є недостатньо дослідженим, що і визначило тему дослідження. Мета статті – обґрунтувати теоретичні, методичні і практичні засади побудови організаційно-економічного механізму інтегрованих структур з точки зору системного підходу. За методологічну основу дослідження слугували положення інституційної економічної теорії та системний аналіз. Використано монографічний, нормативний, графічний, абстрактно-логічні методи та підходи узагальнення результатів. Визначено економічну сутність організаційно-економічного механізму інтегрованих структур в аграрному секторі економіки. Обґрунтовано сутність інтегрованих структур та інтегративних формувань з точки зору системності. Уточнено поняття «інтегрована структура» і «кооператив». Визначена взаємообумовленість дисфункцій – інтегрована структура і сільськогосподарський кооператив. Результати дослідження можуть бути враховані при розроблені програм: визначення пріоритетів розвитку інтеграційно-кооперативних структур, розробці нормативно-правових актів для формування і розвитку кооперації і інтеграції в аграрній сфері економіки
[1] Official webcite of the State Statistics Service of Ukraine. (n.d.). Retrieved from https://www.ukrstat.gov.ua/.
[2] Malik, M.Yo., Fedienko, F.M., & Orlatyi, M.K. (2000). Integration as a factor in improving the efficiency of reforming agricultural enterprises. Kyiv: NNTs IAE.
[3] Andriychuk, V., & Colangelo, G. (2020). Agricultural the formation of a new type in the context of the development strategy of domestic agriculture. Ekonomika APK, 1, 3-15.
[4] Hegel, G. (1994). Encyclopedia of philosophical sciences. Science of logic. Moscow: Dumka.
[5] Prilipko, S., & Smilka, M. (2020). The development of the attendant cooperation of the country territories: theory and practice. Kyiv: LLC “Avgust Treid”.
[6] Fouad, H. (1980). Agroholdings as new organizational forms of large-scale business in agribusiness in Ukraine. Ahrarna Ekonomika, 5, 1-2, 36-42.
[7] Lupenko, Yu.O., Malik, M.Yo., & Shpykuliak, O.H. (2021). Theoretical and methodological foundations of the development of agricultural cooperation in Ukraine. Ekonomika APK, 8, 31-39.
[8] Malik, M. (2021). The role business, cooperation and integration in stabilized development economics. Ekonomika APK, 7, 50-62.
[9] Sakovska, O., & Shpykuliak, O. (2019). State regulation of the functioning and development of agricultural cooperatives in the grain market. In Kh.S. Soliman (Ed.), Education excellence and innovation management through vision 2020: Proceedings of the 33rd international business information management association conference (pp. 8316-8321). Granada. Retrieved from http://www.scopus.com/inward/record.url?eid=2-s2.0-85074096591&partnerID=MN8TOARS.
[10] Sakovska, O., Shpykuliak, O. (Eds.). (2020). The importance and role of cooperation in the development of the agricultural market. In Kh.S. Soliman (Ed.), Education excellence and innovation management: A 2025 vision to sustain economic development during global challenges: Proceedings of the 35rd international business information management association conference (pp. 2120-2127). Seville. Retrieved from https://www.ibima.org/acceptedpaper/the-importance-and-role-of-cooperation-in-the-development-of-the-agricultural-market/.
[11] Shpychak, O., Varchenko, O., Svynous, N., Semysal, A., Ostapenko, S., & Prystеmskyi, O. (2022). Foreign economic priorities for the development of agro-food enterprises in European integration business partnership. Scientific Horizons, 25(4), 75-88. doi: 10.48077/scihor.25(4).2022.75-88
[12] Hryshchova, O.A., & Vasilin, O.V. (2009). Organizational and economic mechanism of management of intellectualisation of labour activity. Bulletin of the Carpathian University, 6, 22-27.
[13] Hutorov, A.O. (2019). Inclusive development of economy and agrarian sphere (theory, methods, analysis). Kharkiv: Publishing House “Tochka”.
[14] Yermakov, O.Yu., & Sudomir, M.R. (2019). Organizational and economic mechanism of increasing the competitiveness of agricultural enterprises. Kyiv: FOP Ianchinsky O.V.
[15] Moroz, O.V., Semtsov, V.M., Kukel, H.S., & Mindziuk, N.F. (2015). Some assessments of the activities of agricultural holdings against the background of other types of agricultural enterprises. Economic Analysis, 21(2), 163-168.
[16] Khodakivska, O.V., & Mohylnyi, O.M. (2020). The peasant question – from communal land ownership to the expansion of agricultural holdings. Kyiv: NNTs “IAE”.
[17] Potapov, A., & Zayika, P. (2006). Modeling the impact of resource factors on agricultural output. Economic and Social Changes: Facts, Trends, Forecast, 13(4), 154-168.
[18] Dymczyk, R., Shpykuliak, O., Hrytsaienko, M., Sakovska, O., & Hrytsaienko, H. (2021). Social capital of the agricultural sphere: Indicators of measurement for conditions of formation and results of use. Agricultural and Resource Economics, 7(4), 115-137.
[19] Lupenko, Yu.O., Malik, M.Yo., & Zaiats, V.M. (2016). Development of entrepreneurship and cooperation: Institutional aspect. Kyiv: NNTs “IAE”.
[20] Moreno-Hurtado, C.A., Ochoa-Jiménez, D.A., Izquierdo-Montoya, L., & Schmidt, G. (2007). A simplified endogenous economic growth model with social capital: Evidence for Ecuador. Business and Economic Horizons, 14(2), 168-184.
[21] Odintsov, O., Yevtukhova, T., Vasylkonova, E., & Kunchenko-Kharchenko, V. (2020). Influence of tax burden on economic development of agricultural enterprises in Ukraine. Journal of Eastern European and Central Asian Research, 7(1), 150-162. doi: 10.15549/ jeecar.v7i1.328.
[22] Klok, O. (2022). The problem of comparing financial reporting indicators in international rating systems for enterprises. Economics of Development, 21(2), 28-34. doi: 10.57111/econ.21(2).2022.28-34.
[23] Surzhenko, N.V., & Ahieieva, I.V. (2014). Organizational and economic mechanism of competitiveness management. Scientific Papers of Tavria State Agrotechnological University (Economic Sciences), 25(1), 232-235.
[24] Decree of the President of Ukraine No. 224/94 “On Holding Companies that are Created in the Process of Coporatization and Privatization” (1994, May). Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/224/94#Textxt.
[25] “Astarta-Kyiv”. (n.d.) Retrieved from https://www.inagro.com.ua/ project/ astarta/.
[26] Law of Ukraine No. 9528-IV “On Holding Companies in Ukraine”. (2016, January). Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/3528-15#Text.
[27] Top-100 latifundists of Ukraine. (2014). Retrieved from https://www.latifundist.com/ rating/ top100#323.
[28] Infographic guide agribusiness of Ukraine. (n.d). Retrieved from https://www.kurkul.com/news/28376-viyshovnoviy-vipusk-infografichnogo-dovidnika- agrobiznes-ukrayini-2020-21.
[29] Official webcite of the Ministry of Agrarian Policy and Food of Ukraine. (n.d.). Retrieved from https://minagro.gov.ua/.
[30] Lupenko, Yu.O., Malik, M.Yo., Shpykuliak, O.H., Mamchur, V.A., & Korinets R.Ya., (2021). The concept of development of family farms for the period up to 2030: A project. Kyiv: NNTs “IAE”.
[31] Ministry of Agrarian Policy and Food of Ukraine. (n.d.). The conception of stimulation of the development business in the country territories prior to 2030. Retrieved from https://minagro.gov.ua/npa/pro-shvalennya-koncepciyistimulyuvannya-rozvitku-pidpriyemnictva-na-silskih-teritoriyah-do-2030-roku.
[32] Malik, M., Shpykuliak, O., Nepochatenko, O., Ptashnyk, S., Tretiakova, S. (Eds.). (2020). Formation of effective organizational and economic environment of innovative support of enterprise competitiveness in Ukraine. In Kh.S. Soliman (Ed.), Education excellence and innovation management through vision 2020: Proceedings of the 33rd international business information management association conference (pp. 332-342). Granada: International Business Information Management Association.