Мета статті – систематизувати етапи реалізації стратегії подолання бар'єрів входу підприємства м’ясної промисловості на нові зовнішні ринки, їх теоретичного та методичного обгрунтування. Методика дослідження. У процесі дослідження використано метод аналізу (аналіз перешкод для входу підприємства м’ясної промисловості на нові зовнішні ринки) і синтезу (класифікація бар’єрів входу на ринок), метод узагальнення (опису етапів реалізації стратегії подолання бар’єрів входу на зовнішній ринок), метод систематизації (формування етапів виходу та входу підприємства на зовнішній ринок), табличний (побудова таблиць). Результати дослідження. Запропоновано концептуальні засади формування стратегії подолання бар’єрів входу підприємства м'ясної промисловості на нові зовнішні ринки, узагальнено теоретичний базис реалізації кожного з етапів концепції, визначено методичне забезпечення оцінювання результативності реалізації етапу концепції, здійснено класифікацію бар’єрів входу на зовнішній ринок за виокремленими класифікаційними ознаками. Елементи наукової новизни. Запропоновано концептуальні засади формування стратегії подолання бар’єрів входу підприємства на нові зовнішні ринки, які базуються на логічно упорядкованій реалізації етапів процесу подолання бар’єрів входу на ринок, заснованих на відповідному теоретичному фундаменті та методичному інструментарії їх оцінювання, що в сукупності забезпечує реалізацію мети розвитку підприємства за рахунок подолання бар’єрів та входу підприємства на новий зовнішній ринок Практична значущість. Узагальнення й систематизація етапів формування стратегії подолання бар’єрів входу підприємства на зовнішній ринок підвищують обгрунтованість та ефективність реалізації експортної діяльності підприємства. Табл.: 3. Бібліогр.: 17